在《能源發展戰略行動計劃（2014-2020）》中，我國提到，到2020年，非化石能源占一次能源消費比重達到15%。而目前，我國每年一次性能源的消費比重依然在90%以上，而風能、太陽能、生物質能等新能源的利用率仍然很低。

　　葡 萄 牙 電 力 集 團（EDP Energias）是葡萄牙能源公司，2011年，三峽集團以26.9億歐元的價格購買了葡電力21.35%股權，成為葡電力一大股東。該公司有何特色，未來發展策略對我國新能源（15.11, 0.00, 0.00%）產業有何借鑒？在當前歐洲經濟形勢持續疲軟的狀況下，歐洲的能源企業面臨哪些新挑戰，又將如何突圍？

　　近日，在北京能源與環境周上，葡萄牙電力集團主席愛德華多·卡特羅加（Eduardo Catroga）接受《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪時，為我國新能源企業帶來了新能源發展的歐洲經驗。

　　能源科技出現突破

　　NBD：當前歐洲能源企業面臨哪些挑戰？

　　愛德華多·卡特羅加：2008年以來，大量企業失去了一半的資本。經濟危機導致能源需求減少、利潤下降，許多企業降低現貨市場價格，減少營業時間。當前市場基本面依然疲弱，以前資金方面的競爭已經消失。因此經濟危機要求企業反思他們傳統的商業模式，政府在能源方面的監管政策對能源企業的影響也很 大。

　　NBD：歐洲能源企業出現了哪些新情況？

　　愛德華多·卡特羅加：當前在能源科技方面有所突破。例如電力儲存技術已有進展，有望降低儲能系統的成本。預計到2020年手機電池的容量將比現在提升 80%。其次，由于技術和監管措施的變化，企業的價值鏈也在變化。科技革興使能源市場結構向下游轉移。此外，新能源發展很迅速，風能、太陽能的增長速度超 過預期，光伏革命在全球許多國家蔓延。光伏發電的指數級增長使成本大幅下降，大規模的需求也提升科技水平，帶來規模經濟。在消費方面了出現新情況，客戶在管理自己的能源消費時更積極主動，希望將能源掌握在自己手中。